目前在全球所提出的創新的方法有好幾個，但是如果創新理論再好，不能實際解決企業創新的問題，那麼就非常可惜。本人認為一套可操作的創新流程方法應該具備硬體、軟體與內容，所謂的硬體就是指創新的流程步驟，此流程步驟有一定嚴謹度以及搭配合適的創新工具；軟體就是指創新的管理系統，把流程方法與工具，步驟化表格化；內容就是指創新的專家之資料庫，讓我們可以站在巨人的肩膀上從事創新。因此本人認為一套可操作的系統性創新方法，應該具備以下幾個條件，這樣才可以讓組織或個人可以按步施工、創新成功。
1.創新方法的涵蓋面
2.是否有具體的操作步驟
3.步驟與步驟間的邏輯嚴謹度
4.實際解題的操作性難易度
5.每個步驟搭配最合適的創新工具
6.每個步驟的創新工具有搭配的表格
7.是否有搭配e化創新管理系統來協助創新
8.是否有搭配創新專家系統來協助創新
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