企業輔導案例

<標竿企業的實務分享-案例一>
一、企業案例:國內光電大廠
二、企業需求:
   1.營造共通的創新改善環境,以利相互學習
   2.鼓勵員工參與持續創新改善活動
   3.有系統地提供適當的創新改善技巧,訓練輔導及相關的支援需求,以擴大創新效益
   4.標準化的持續創新改善活動,以利資源更有效應用, 並容易溝通
   5.建立公司的創新改善DNA,擴大競爭障礙

三、輔導培訓步驟與效益:




<標竿企業的實務分享-案例二>
一、企業案例:國內流通業大廠
二、企業需求:
   1.如何把上課所學的方法/工具,落實到工作上
   2.有些部門的年度KPI沒有達成,期許此專案能協助相關部門達標
   3.培養部門種子部隊,協助公司專案改善
   4.建立公司統一的語言

三、輔導培訓步驟與效益:




<標竿企業的實務分享-案例三>
一、企業案例:國內一家卓越的中堅企業
二、企業需求:
   1.如何把上課所學的方法/工具,落實到工作上,因此希望這一次的培訓,不要只是單純的培
      訓,希望有輔導與行動學習,讓同仁真正學會這些工具與方法

三、輔導後的心得:
2014年花了一些時間在"某家光電大廠-持續改善專案輔導"上,這樣子的專案輔導對我而言是成長最多的,每每看到主辦單位的用心與同仁的認真投入,真的是一件高興的事,公司也於2015年1月16日舉行專案輔導成果大會,現場來了100多位主管,就連董事長也親自出席,心中真是無限的感恩! 相信您們一定會成功的,加油喔。









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