2014年5月27日 星期二
系統性創新方法學習網: 匯豐汽車-創意發想與專案管理
系統性創新方法學習網: 匯豐汽車-創意發想與專案管理: 由於課前的訪談，了解客戶過去幾年已經上過很多的創新思考的課程，例如:心智圖法、KJ法、腦力激盪、左右腦思考等創意相關的課程，但公司總覺得比較難與工作上做連結，因此希望此次課程在工作上真的有成效，能夠轉化成實務，並直接用於工作上的產出，因此這門課程對我而言當然也是高難度的挑戰，所幸...
彭建文老師，人稱建文老師。品碩創新管理顧問公司 執行長，i平方學院 創新長，清華大學工業工程 博士候選人，曾任 台積電公司主管。兩岸超過一百五十家公司指定之「創新思維突破與方法」、「創新領導與管理」、「問題分析與解決」、「專案管理」及「流程改善」培訓講師與顧問。客戶包含台積電、鴻海科技、聯發科、Acer、SONY、美光、康師傅、日立冷氣、巴斯夫、亞洲水泥、花王、晶元光電、仁寶、佳格食品、震旦行、王品集團、台灣高鐵、南山人壽、台灣櫻花、遠通電收、大聯大集團、國泰世華銀行、勤業眾信、中華航空等，均獲得極高滿意評價，近四年來累計總授課與輔導時數已超過三千小時，學員接近二萬名，已經連續兩年授課與輔導時數達1,000小時的超級企業講師。
這幾年也受邀擔任台北市政府公訓中心創新講師，2012年至今每年會應企業的邀請，當任1~2家企業的輔導顧問，其中有一家已經持續兩年邀請我當任貴公司的顧問，因此擁有本土企業實務導向之豐富輔導經驗的顧問，而這幾年所撰寫的創新文章，也刊登於震旦月刊、管理雜誌、EMBA雜誌與電路板季刊等。2014年並獲邀擔任WISE 團隊競賽-創意亮起來的評審委員，2015年並獲邀擔任商業週刊奇點創新大賽「創新思考力」講師與決選評審，培育台灣創新人才前進美國奇點大學。
課程邀約：品碩創新管理顧問公司
聯絡人：彭先生
EMAIL：merlionpeng@gmail.com
台灣凸版-創新與改善工具技巧實務
剛結束台南(5/22)創新與改善工具技巧實務課程，準備回台北，也謝謝學員的熱情參與，最感動的是廠長全程參與，課程結束後，有些學員還給予滿分均肯定，六月份還有兩個梯次的訓練，我們再一起加油喔。
彭建文老師，人稱建文老師。品碩創新管理顧問公司 執行長，i平方學院 創新長，清華大學工業工程 博士候選人，曾任 台積電公司主管。兩岸超過一百五十家公司指定之「創新思維突破與方法」、「創新領導與管理」、「問題分析與解決」、「專案管理」及「流程改善」培訓講師與顧問。客戶包含台積電、鴻海科技、聯發科、Acer、SONY、美光、康師傅、日立冷氣、巴斯夫、亞洲水泥、花王、晶元光電、仁寶、佳格食品、震旦行、王品集團、台灣高鐵、南山人壽、台灣櫻花、遠通電收、大聯大集團、國泰世華銀行、勤業眾信、中華航空等，均獲得極高滿意評價，近四年來累計總授課與輔導時數已超過三千小時，學員接近二萬名，已經連續兩年授課與輔導時數達1,000小時的超級企業講師。
這幾年也受邀擔任台北市政府公訓中心創新講師，2012年至今每年會應企業的邀請，當任1~2家企業的輔導顧問，其中有一家已經持續兩年邀請我當任貴公司的顧問，因此擁有本土企業實務導向之豐富輔導經驗的顧問，而這幾年所撰寫的創新文章，也刊登於震旦月刊、管理雜誌、EMBA雜誌與電路板季刊等。2014年並獲邀擔任WISE 團隊競賽-創意亮起來的評審委員，2015年並獲邀擔任商業週刊奇點創新大賽「創新思考力」講師與決選評審，培育台灣創新人才前進美國奇點大學。
課程邀約：品碩創新管理顧問公司
聯絡人：彭先生
EMAIL：merlionpeng@gmail.com
匯豐汽車-創意發想與專案管理
由於課前的訪談，了解客戶過去幾年已經上過很多的創新思考的課程，例如:心智圖法、KJ法、腦力激盪、左右腦思考等創意相關的課程，但公司總覺得比較難與工作上做連結，因此希望此次課程在工作上真的有成效，能夠轉化成實務，並直接用於工作上的產出，因此這門課程對我而言當然也是高難度的挑戰，所幸最後學員給予高度的肯定，課程結束後，還被學員要求拍張大合照，心中真是無限的感恩。
彭建文老師，人稱建文老師。品碩創新管理顧問公司 執行長，i平方學院 創新長，清華大學工業工程 博士候選人，曾任 台積電公司主管。兩岸超過一百五十家公司指定之「創新思維突破與方法」、「創新領導與管理」、「問題分析與解決」、「專案管理」及「流程改善」培訓講師與顧問。客戶包含台積電、鴻海科技、聯發科、Acer、SONY、美光、康師傅、日立冷氣、巴斯夫、亞洲水泥、花王、晶元光電、仁寶、佳格食品、震旦行、王品集團、台灣高鐵、南山人壽、台灣櫻花、遠通電收、大聯大集團、國泰世華銀行、勤業眾信、中華航空等，均獲得極高滿意評價，近四年來累計總授課與輔導時數已超過三千小時，學員接近二萬名，已經連續兩年授課與輔導時數達1,000小時的超級企業講師。
這幾年也受邀擔任台北市政府公訓中心創新講師，2012年至今每年會應企業的邀請，當任1~2家企業的輔導顧問，其中有一家已經持續兩年邀請我當任貴公司的顧問，因此擁有本土企業實務導向之豐富輔導經驗的顧問，而這幾年所撰寫的創新文章，也刊登於震旦月刊、管理雜誌、EMBA雜誌與電路板季刊等。2014年並獲邀擔任WISE 團隊競賽-創意亮起來的評審委員，2015年並獲邀擔任商業週刊奇點創新大賽「創新思考力」講師與決選評審，培育台灣創新人才前進美國奇點大學。
課程邀約：品碩創新管理顧問公司
聯絡人：彭先生
EMAIL：merlionpeng@gmail.com
2013年12月26日 星期四
鴻海科技集團(榮創能源公司)-流程管理與改善
榮創能源公司-流程管理與改善
12/26 在榮創能源公司講授" 流程管理與改善"。節錄一些內容與各位分享:
在流程管理與改善中，流程圖是一個輸入起點，因此流程圖必須
1.詳細 (達到可執行層次)
2.準確 (最新、最近版本)
3.完整 (記載 “隱形工廠”)
流程圖的分類有三種，而且越來越詳細
1.宏觀流程圖 (Macro Map): 宏觀流程圖是概括性的流程圖，它通常展示專案範圍內的始末兩端數個步驟。
2.動線流程圖 (Process Flow Diagram：PFD) : 動線流程圖展示詳細流程步驟。
3.詳細流程圖(Detailed Process Map) : 詳細流程圖包含所有流程細節：起始點、輸入輸出變數規格等等。
12/26 在榮創能源公司講授" 流程管理與改善"。節錄一些內容與各位分享:
在流程管理與改善中，流程圖是一個輸入起點，因此流程圖必須
1.詳細 (達到可執行層次)
2.準確 (最新、最近版本)
3.完整 (記載 “隱形工廠”)
流程圖的分類有三種，而且越來越詳細
1.宏觀流程圖 (Macro Map): 宏觀流程圖是概括性的流程圖，它通常展示專案範圍內的始末兩端數個步驟。
2.動線流程圖 (Process Flow Diagram：PFD) : 動線流程圖展示詳細流程步驟。
3.詳細流程圖(Detailed Process Map) : 詳細流程圖包含所有流程細節：起始點、輸入輸出變數規格等等。
彭建文老師，人稱建文老師。品碩創新管理顧問公司 執行長，i平方學院 創新長，清華大學工業工程 博士候選人，曾任 台積電公司主管。兩岸超過一百五十家公司指定之「創新思維突破與方法」、「創新領導與管理」、「問題分析與解決」、「專案管理」及「流程改善」培訓講師與顧問。客戶包含台積電、鴻海科技、聯發科、Acer、SONY、美光、康師傅、日立冷氣、巴斯夫、亞洲水泥、花王、晶元光電、仁寶、佳格食品、震旦行、王品集團、台灣高鐵、南山人壽、台灣櫻花、遠通電收、大聯大集團、國泰世華銀行、勤業眾信、中華航空等，均獲得極高滿意評價，近四年來累計總授課與輔導時數已超過三千小時，學員接近二萬名，已經連續兩年授課與輔導時數達1,000小時的超級企業講師。
這幾年也受邀擔任台北市政府公訓中心創新講師，2012年至今每年會應企業的邀請，當任1~2家企業的輔導顧問，其中有一家已經持續兩年邀請我當任貴公司的顧問，因此擁有本土企業實務導向之豐富輔導經驗的顧問，而這幾年所撰寫的創新文章，也刊登於震旦月刊、管理雜誌、EMBA雜誌與電路板季刊等。2014年並獲邀擔任WISE 團隊競賽-創意亮起來的評審委員，2015年並獲邀擔任商業週刊奇點創新大賽「創新思考力」講師與決選評審，培育台灣創新人才前進美國奇點大學。
課程邀約：品碩創新管理顧問公司
聯絡人：彭先生
EMAIL：merlionpeng@gmail.com
2013年12月21日 星期六
苗栗為恭紀念醫院- 左右腦思考與開發
12/10 應苗栗為恭紀念醫院專題演講，演講題目為左右腦思考與開發，過去有將近3年的時間接觸過醫院的體系，所以算是不陌生，當然也謝謝醫院的感謝信，感恩。
Dear 建文老師~~
您的課程回響非常好喔~每位學員都說"妳從哪找到的講師阿,講的很讚ㄟ!!! " 哇~~這是學員們的反應呢!!
所以,真的非常感謝您願意蒞院演講,謝謝您呦!!!!
我會將講義PO在院內的公佈欄,讓有興趣之同仁,可以自行下載喔!!
再次感謝您~
期待明年度再次邀請您蒞院授課喔
Dear 建文老師~~
您的課程回響非常好喔~每位學員都說"妳從哪找到的講師阿,講的很讚ㄟ!!! " 哇~~這是學員們的反應呢!!
所以,真的非常感謝您願意蒞院演講,謝謝您呦!!!!
我會將講義PO在院內的公佈欄,讓有興趣之同仁,可以自行下載喔!!
再次感謝您~
期待明年度再次邀請您蒞院授課喔
彭建文老師，人稱建文老師。品碩創新管理顧問公司 執行長，i平方學院 創新長，清華大學工業工程 博士候選人，曾任 台積電公司主管。兩岸超過一百五十家公司指定之「創新思維突破與方法」、「創新領導與管理」、「問題分析與解決」、「專案管理」及「流程改善」培訓講師與顧問。客戶包含台積電、鴻海科技、聯發科、Acer、SONY、美光、康師傅、日立冷氣、巴斯夫、亞洲水泥、花王、晶元光電、仁寶、佳格食品、震旦行、王品集團、台灣高鐵、南山人壽、台灣櫻花、遠通電收、大聯大集團、國泰世華銀行、勤業眾信、中華航空等，均獲得極高滿意評價，近四年來累計總授課與輔導時數已超過三千小時，學員接近二萬名，已經連續兩年授課與輔導時數達1,000小時的超級企業講師。
這幾年也受邀擔任台北市政府公訓中心創新講師，2012年至今每年會應企業的邀請，當任1~2家企業的輔導顧問，其中有一家已經持續兩年邀請我當任貴公司的顧問，因此擁有本土企業實務導向之豐富輔導經驗的顧問，而這幾年所撰寫的創新文章，也刊登於震旦月刊、管理雜誌、EMBA雜誌與電路板季刊等。2014年並獲邀擔任WISE 團隊競賽-創意亮起來的評審委員，2015年並獲邀擔任商業週刊奇點創新大賽「創新思考力」講師與決選評審，培育台灣創新人才前進美國奇點大學。
課程邀約：品碩創新管理顧問公司
聯絡人：彭先生
EMAIL：merlionpeng@gmail.com
勤業眾信-創意的心法與工法
2013年是勤業眾信的創新年，因此公司鼓勵同仁拋開框架、發揮創意，同心協力打造一個更美好的勤業眾信! 而我也非常榮幸能夠被全球最大的" 聯合會計師事務所"- 勤業眾信邀請，在12/9講授創新的心法與工法。
課後也收到客戶的感謝信，內心也十分高興。
老師您好，
今天真的非常地感謝您!
同仁們的反應都很積極及正面，我們都很欣慰!
再一次感謝老師今天這麼精采的授課!
課後也收到客戶的感謝信，內心也十分高興。
老師您好，
今天真的非常地感謝您!
同仁們的反應都很積極及正面，我們都很欣慰!
再一次感謝老師今天這麼精采的授課!
彭建文老師，人稱建文老師。品碩創新管理顧問公司 執行長，i平方學院 創新長，清華大學工業工程 博士候選人，曾任 台積電公司主管。兩岸超過一百五十家公司指定之「創新思維突破與方法」、「創新領導與管理」、「問題分析與解決」、「專案管理」及「流程改善」培訓講師與顧問。客戶包含台積電、鴻海科技、聯發科、Acer、SONY、美光、康師傅、日立冷氣、巴斯夫、亞洲水泥、花王、晶元光電、仁寶、佳格食品、震旦行、王品集團、台灣高鐵、南山人壽、台灣櫻花、遠通電收、大聯大集團、國泰世華銀行、勤業眾信、中華航空等，均獲得極高滿意評價，近四年來累計總授課與輔導時數已超過三千小時，學員接近二萬名，已經連續兩年授課與輔導時數達1,000小時的超級企業講師。
這幾年也受邀擔任台北市政府公訓中心創新講師，2012年至今每年會應企業的邀請，當任1~2家企業的輔導顧問，其中有一家已經持續兩年邀請我當任貴公司的顧問，因此擁有本土企業實務導向之豐富輔導經驗的顧問，而這幾年所撰寫的創新文章，也刊登於震旦月刊、管理雜誌、EMBA雜誌與電路板季刊等。2014年並獲邀擔任WISE 團隊競賽-創意亮起來的評審委員，2015年並獲邀擔任商業週刊奇點創新大賽「創新思考力」講師與決選評審，培育台灣創新人才前進美國奇點大學。
課程邀約：品碩創新管理顧問公司
聯絡人：彭先生
EMAIL：merlionpeng@gmail.com
2013年11月30日 星期六
格上租車- 服務創新
今天(11/30)幫一家汽車租賃服務公司的中高階主管講授"服務創新"，總共50位主管參與，真是一場大陣仗，最令人欣慰的是總經理與幾位副總經理全程參與，課程中除了談服務創新的心法，也談服務創新的工法，而公司也從今年開始在公司內推動創新的活動，因此在互動的過程中，也激盪出不少的火花，當然更希望公司明年能提供更多創新的服務。
彭建文老師，人稱建文老師。品碩創新管理顧問公司 執行長，i平方學院 創新長，清華大學工業工程 博士候選人，曾任 台積電公司主管。兩岸超過一百五十家公司指定之「創新思維突破與方法」、「創新領導與管理」、「問題分析與解決」、「專案管理」及「流程改善」培訓講師與顧問。客戶包含台積電、鴻海科技、聯發科、Acer、SONY、美光、康師傅、日立冷氣、巴斯夫、亞洲水泥、花王、晶元光電、仁寶、佳格食品、震旦行、王品集團、台灣高鐵、南山人壽、台灣櫻花、遠通電收、大聯大集團、國泰世華銀行、勤業眾信、中華航空等，均獲得極高滿意評價，近四年來累計總授課與輔導時數已超過三千小時，學員接近二萬名，已經連續兩年授課與輔導時數達1,000小時的超級企業講師。
這幾年也受邀擔任台北市政府公訓中心創新講師，2012年至今每年會應企業的邀請，當任1~2家企業的輔導顧問，其中有一家已經持續兩年邀請我當任貴公司的顧問，因此擁有本土企業實務導向之豐富輔導經驗的顧問，而這幾年所撰寫的創新文章，也刊登於震旦月刊、管理雜誌、EMBA雜誌與電路板季刊等。2014年並獲邀擔任WISE 團隊競賽-創意亮起來的評審委員，2015年並獲邀擔任商業週刊奇點創新大賽「創新思考力」講師與決選評審，培育台灣創新人才前進美國奇點大學。
課程邀約：品碩創新管理顧問公司
聯絡人：彭先生
EMAIL：merlionpeng@gmail.com
日立-創新解碼
今天(11/19)" 創新解碼"課程，人數高達50位，雖然這門課程在今年已經有許多的企業邀約，但是每一次在不同企業授課，我都當作第一次可能也是最後一次，除了努力之外還要超越客戶的期望，所以每一次都是自我的挑戰 !!!!!
彭建文老師，人稱建文老師。品碩創新管理顧問公司 執行長，i平方學院 創新長，清華大學工業工程 博士候選人，曾任 台積電公司主管。兩岸超過一百五十家公司指定之「創新思維突破與方法」、「創新領導與管理」、「問題分析與解決」、「專案管理」及「流程改善」培訓講師與顧問。客戶包含台積電、鴻海科技、聯發科、Acer、SONY、美光、康師傅、日立冷氣、巴斯夫、亞洲水泥、花王、晶元光電、仁寶、佳格食品、震旦行、王品集團、台灣高鐵、南山人壽、台灣櫻花、遠通電收、大聯大集團、國泰世華銀行、勤業眾信、中華航空等，均獲得極高滿意評價，近四年來累計總授課與輔導時數已超過三千小時，學員接近二萬名，已經連續兩年授課與輔導時數達1,000小時的超級企業講師。
這幾年也受邀擔任台北市政府公訓中心創新講師，2012年至今每年會應企業的邀請，當任1~2家企業的輔導顧問，其中有一家已經持續兩年邀請我當任貴公司的顧問，因此擁有本土企業實務導向之豐富輔導經驗的顧問，而這幾年所撰寫的創新文章，也刊登於震旦月刊、管理雜誌、EMBA雜誌與電路板季刊等。2014年並獲邀擔任WISE 團隊競賽-創意亮起來的評審委員，2015年並獲邀擔任商業週刊奇點創新大賽「創新思考力」講師與決選評審，培育台灣創新人才前進美國奇點大學。
課程邀約：品碩創新管理顧問公司
聯絡人：彭先生
EMAIL：merlionpeng@gmail.com
2013年10月5日 星期六
Sony- 工作流程創新與改善
非常榮幸能被Sony 邀請，講授" 工作流程創新與改善"的課程，在9/26與10/1共兩個梯次，課程內容如下所示。
1.流程創新與改善
2.流程方法簡介與績效的衡量
3.流程改善與創新方法
(1) 工作流程分析與改善
(2) 創新工具
(3) 流程改善案例演練：Workshop
4.流程管理與再造
(1) 流程再造思維與技巧
(2) 工作流程創新案例分享
(3) 結論：更快更好更有價值
1.流程創新與改善
2.流程方法簡介與績效的衡量
3.流程改善與創新方法
(1) 工作流程分析與改善
(2) 創新工具
(3) 流程改善案例演練：Workshop
4.流程管理與再造
(1) 流程再造思維與技巧
(2) 工作流程創新案例分享
(3) 結論：更快更好更有價值
彭建文老師，人稱建文老師。品碩創新管理顧問公司 執行長，i平方學院 創新長，清華大學工業工程 博士候選人，曾任 台積電公司主管。兩岸超過一百五十家公司指定之「創新思維突破與方法」、「創新領導與管理」、「問題分析與解決」、「專案管理」及「流程改善」培訓講師與顧問。客戶包含台積電、鴻海科技、聯發科、Acer、SONY、美光、康師傅、日立冷氣、巴斯夫、亞洲水泥、花王、晶元光電、仁寶、佳格食品、震旦行、王品集團、台灣高鐵、南山人壽、台灣櫻花、遠通電收、大聯大集團、國泰世華銀行、勤業眾信、中華航空等，均獲得極高滿意評價，近四年來累計總授課與輔導時數已超過三千小時，學員接近二萬名，已經連續兩年授課與輔導時數達1,000小時的超級企業講師。
這幾年也受邀擔任台北市政府公訓中心創新講師，2012年至今每年會應企業的邀請，當任1~2家企業的輔導顧問，其中有一家已經持續兩年邀請我當任貴公司的顧問，因此擁有本土企業實務導向之豐富輔導經驗的顧問，而這幾年所撰寫的創新文章，也刊登於震旦月刊、管理雜誌、EMBA雜誌與電路板季刊等。2014年並獲邀擔任WISE 團隊競賽-創意亮起來的評審委員，2015年並獲邀擔任商業週刊奇點創新大賽「創新思考力」講師與決選評審，培育台灣創新人才前進美國奇點大學。
課程邀約：品碩創新管理顧問公司
聯絡人：彭先生
EMAIL：merlionpeng@gmail.com
2013年9月12日 星期四
台積電- 左右腦思考
這一次去上海(9/11)主要是幫台積電上海廠的同仁上課，課程名稱為"左右腦思考"讓我覺得最興奮的事，居然人資部門的主管是我之前在台積電新竹廠的同事，讓我有一種回娘家的溫馨感覺，真是謝謝您們。
授課完畢後隔天收到台積電主管的感謝信，內容如下。
Dear 建文,
我也很開心遇見你，下次有機會一定留你吃晚餐敍舊。你的課影響深遠，今天我們周會上還有位副理說"耶，你這是左腦思維吧?" 你講得真的很
棒！謝謝你！
授課完畢後隔天收到台積電主管的感謝信，內容如下。
Dear 建文,
我也很開心遇見你，下次有機會一定留你吃晚餐敍舊。你的課影響深遠，今天我們周會上還有位副理說"耶，你這是左腦思維吧?" 你講得真的很
棒！謝謝你！
彭建文老師，人稱建文老師。品碩創新管理顧問公司 執行長，i平方學院 創新長，清華大學工業工程 博士候選人，曾任 台積電公司主管。兩岸超過一百五十家公司指定之「創新思維突破與方法」、「創新領導與管理」、「問題分析與解決」、「專案管理」及「流程改善」培訓講師與顧問。客戶包含台積電、鴻海科技、聯發科、Acer、SONY、美光、康師傅、日立冷氣、巴斯夫、亞洲水泥、花王、晶元光電、仁寶、佳格食品、震旦行、王品集團、台灣高鐵、南山人壽、台灣櫻花、遠通電收、大聯大集團、國泰世華銀行、勤業眾信、中華航空等，均獲得極高滿意評價，近四年來累計總授課與輔導時數已超過三千小時，學員接近二萬名，已經連續兩年授課與輔導時數達1,000小時的超級企業講師。
這幾年也受邀擔任台北市政府公訓中心創新講師，2012年至今每年會應企業的邀請，當任1~2家企業的輔導顧問，其中有一家已經持續兩年邀請我當任貴公司的顧問，因此擁有本土企業實務導向之豐富輔導經驗的顧問，而這幾年所撰寫的創新文章，也刊登於震旦月刊、管理雜誌、EMBA雜誌與電路板季刊等。2014年並獲邀擔任WISE 團隊競賽-創意亮起來的評審委員，2015年並獲邀擔任商業週刊奇點創新大賽「創新思考力」講師與決選評審，培育台灣創新人才前進美國奇點大學。
課程邀約：品碩創新管理顧問公司
聯絡人：彭先生
EMAIL：merlionpeng@gmail.com
訂閱：
文章 (Atom)