2013年12月26日 星期四

鴻海科技集團(榮創能源公司)-流程管理與改善

榮創能源公司-流程管理與改善

12/26 在榮創能源公司講授" 流程管理與改善"。節錄一些內容與各位分享:

在流程管理與改善中,流程圖是一個輸入起點,因此流程圖必須
1.詳細 (達到可執行層次)
2.準確 (最新、最近版本)
3.完整 (記載 “隱形工廠”)

流程圖的分類有三種,而且越來越詳細
1.宏觀流程圖 (Macro Map): 宏觀流程圖是概括性的流程圖,它通常展示專案範圍內的始末兩端數個步驟。
2.動線流程圖 (Process Flow Diagram:PFD) : 動線流程圖展示詳細流程步驟。
3.詳細流程圖(Detailed Process Map) : 詳細流程圖包含所有流程細節:起始點、輸入輸出變數規格等等。




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