問題分析與決策思考

這幾天幫某一家LED大廠(隆達電子)上"問題分析與決策思考"兩天課程 ，讓我感覺學員的聽講態度非常好、上課的配合度非常高以及分組討論非常熱烈，互動效果非常好。而學員的回饋為課程內容很棒，受益良多。但我也希望他們能把這些所學的方法能變成公司組織的制度，這樣對公司的貢獻才會大，加油喔。

創新問題分析與決策

前些日子我受邀參與一場人資的分享會，內容大致說明解決問題模式的四個要件，包含程序、技巧、工具與思維，接著提到大家需要區分問題的類型，然後尋找相對應的解決方案，而問題的類型有四個類型，分別為 （1） 異常問題解決型 （2） 精進改善解決型 （3） 課題達成改善型 （4） 創新問題解決型，最後針對每一種類型說明相對應的程序、技巧、工具與思維，而這些都是過去我在台積電工作10多年的經驗再加上這幾年從事講師的心得，所淬煉出來的，希望對企業有一點點小貢獻。

創新演講-明新科技大學

非常榮幸受明新科大工業管理系所的邀請，演講的主題為打造打造企業的核心創新力，大綱主要為如何分析評估創新環境、機會和風險？ 如何設計創新的商業模式和創新路徑？ 如何掌控創新專案的品質、成本和進度？ 而我們也相約2013見。

創新演講-中原大學

非常謝謝我在研究所時期的指導教授 江教授的幫忙，讓我有機會回到母校"中原大學工業工程系" 專題演講，也希望此次的演講，能幫忙學弟妹對"創新"有更深一層的認識。

輔導台積電創新導案

非常榮幸受邀回台積電輔導創新導案，專案名稱為: 提高28奈米產能建置的資本投資效率。此案例的艱難挑戰為，公司過去從未挑戰如此高的節省目標，最後此案例得到全公司的創新競賽第一名，這都要謝謝團隊的辛苦付出。

有意義的創新

有意義的創新是以人為本的方法，然後對未來的生活有意義。
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 主題:台大醫院外科部醫師洪偉禎 可攜式導尿管 改變世界3大發明
 為進軍全球醫療器材市場，國科會委託國家實驗研究院，五年前開始遴選優秀人才到美國史丹福大學受訓，累積培育十七位醫材創業家逐漸嶄露頭角，台大醫院外科部醫師洪偉禎與史丹福研發團隊合作開發的可攜式導尿管，更被ＣＮＮ（美國有線電視新聞網）評為「嘗試改變世界的三大發明之一」。 國研院科技政策研究與資訊中心主任林博文表示，目前已有十七位學者及醫師完成訓練，從矽谷帶回新創醫材構想及資金，成立八個以臨床需求為導向的新創公司及研發團隊。 最受矚目的是，台大醫師洪偉禎開發的可攜式導尿管，把體積龐大的導尿管微小化，變成可以捲起來隨身攜帶，衛生且不易感染，避開被旁人看到的尷尬，讓病患擁有更尊嚴的生活品質，被ＣＮＮ評為「嘗試改變世界的三大發明之一」。
 虎尾科技大學機械設計系助理教授毛彥傑，則針對膝關節退化患者設計的步行輔助器「iStrider機械腿」，被喻為「台版鋼鐵人」，可依使用者需求，最多可減輕膝蓋在走路時承受的四十％壓力，先後獲得我國和日本發明展金牌獎

培養新時代的創新人才

“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。”
21世紀全球化知識經濟時代是一個不去創新就會失敗，不去創新就會淘汰的時代，創新已經漸漸成為社會的主流思維方式，不論是國家、企業、個人，這個急劇變革的時代，都迫切需要創新的思維、工具與方法，去解決層出不窮的新問題。
管理大師彼得‧德魯克（Peter F.Drucker）說：「每個組織都需要擁有一項核心競爭力，那就是創新。」又如湯姆‧彼得斯（Tom Peters）說：「一流的品質、合理的價格、良好的服務，是參與競爭的基本條件，但具備這三項要素，並不足以打贏勝戰，唯有創新，方能贏得最後勝利」。華碩電腦施崇棠董事長在《精益系統性創新：打造企業創新獲利的基石》一書中提到，“在變革時代，大環境快速變遷，企業必須不斷創新轉型與調整創新。”然而，企業在創新轉型過程中，僅僅擁有領先的創新方法論是遠遠不夠的，因為，創新人才恰恰是戰略或項目規劃與實施的重要推手。
正是出於對上述需求考量，社會上許多的培訓機構或諮詢公司會開設創新思維培訓、創新力培訓和創新工具培訓等課程，試圖使企事業單位人員利用業餘時間迅速提升他們的創新思維與能力，並改良他們的創新基因。然而，看似如火如荼的課程，最終收效甚微。原因很簡單，任何事物的發展一定會遵循既定的規律，創新似乎沒有規律可循，其實成功的創新者一定會存在著共性。而這些共性可以通過系統性的創新輔導與訓練，建立起創新人才必備的基本技能，一旦基礎夯實之後，再根據每個創新者不同的個人特質、不同的產業與教育背景等發揮他的想像力，實現其別具一格的創新。我們AIM俐钜創新公司為滿足“打造系統性創新人才體系”需求，聯合美國加州州立大學創新及經濟發展研究中心，開設國際創新人才認證課程，認證分為四個級別，由創新使用者、創新實踐者、創新專家和創新大師組成，適合各類希望致力於創新的人群，讓全員享有學習系統性創新的機會，為企業的創新人才體系建設提供藍本。
報名:http://vip.asia-learning.com/aim/course/courseintro/86086

(國際最熱門的創新認證) 國際創新人才四級認證

     21世紀全球化知識經濟時代是一個不去創新就會失敗，不去創新就會淘汰的時代，創新已經漸漸成為社會的主流思維方式，不論是國家、企業、個人，這個急劇變革的時代，都迫切需要創新的思維、工具與方法，去解決層出不窮的新問題。
     最近廣達公司 林百里先生說，2015年廣達公司要變成一家創新型企業，而創新型企業最基本要素就是需要創新型人才，因此為了滿足大家對創新的需求，AIM俐鉅創新管理顧問公司聯合美國加州州立大學創新及經濟發展研究中心，開設國內首創的國際創新人才四級認證課程，讓你在未來職場上的競爭力大增，最後，面對快速變遷、競爭激烈的時代環境，唯有創新的專業人才能為企業、客戶與個人創造幸福的未來。
獲得創新人才四級認證的 Level 1 認證之效益為：
     1.大幅度提升學員解決創新性問題的能力，提升自主創新能力；
     2.有效激發想法的產生，並大幅度提升人員解決問題能力；
     3.獲得國際認可的國際證照，成為各類企事業單位爭相聘任的創新人才；
     4.成為企業創新人才或創新種子部隊，進而提升企業的創新能量；
     5.有效協助講師/顧問師轉型或提升創新輔導與教學功力；
     6.成為優秀的創新講師或顧問師的必備證書；
     7.升職加薪的金牌證書，在臺灣與大陸均得到認可。
     8.不出國門即有機會接觸美國知名大學創新課程，探究美國創新型企業家的成功秘訣。

報名:http://vip.asia-learning.com/aim/course/courseintro/86086