要成為世界級企業必須要達成九個條件

要成為世界級企業必須要達成九個條件
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第一，企業價值觀一定要符合世界主流的價值觀。身為一個世界級企業，必須符合以下七個主流價值觀：（1）說真話，不說謊話。（2）不輕易承諾，一旦承諾要赴湯蹈火履行。（3）遵守法律。（4）不貪污、不賄賂。（5）擔負起社會責任。（6）不靠政商關係。（7）良好公司治理。
第二，世界級公司，應該是一個持續創新的公司。
第三，世界級公司必須是成長的公司。
第四，世界級公司應該是在它所在行業當中是領導級的公司。
第五，世界級的公司必須要提供相當的股東報酬。
第六，世界級公司必須尊重智慧財產權。
第七，世界級公司應該是一個學習型的公司。
第八，世界級公司是一個全球發展的公司。
第九，世界級的公司應該是一個有世界性影響力的公司。
(Reference: 網路文章整理)

紡織業的問題分析與解決

今天5/24在紡織業的大廠授課，主題為"創新的問題分析與解決"，兩位總經理從頭聽到尾，同仁的參與也非常樂烈，真難想像這家企業在幾年前的高峰與現在相比少了9/10的員工，也希望大家持續加油，不要放棄。

創新的問題分析與解決技巧

5/15 在一家"電機"大廠上"創新的問題分析與解決技巧"。主要課程內容是談解決問題的四大核心要件，包含  （1） 程序： 說明問題解決的程序與基本邏輯     （2） 技巧： 問題分析、原因分析與對策分析等技巧     （3） 工具： 有效問題解決的創新思維方法與改善工具     （4） 思維： 邏輯力、思考力與專業力等。最後公司負責教育訓練的同仁，也特別來信感謝彭老師的授課，尤其在解決問題的邏輯上，有打通同仁的任都二脈。

創新的心法與工法

5/13 在"中央造幣廠"上"創新的心法與工法"，學員的反應非常好，而承辦的人資同仁，也都全程參與，原來創新的能力是可以提升的，幾個創新的工具，讓他們從已經想不出"Idea"時，突然給他幾個創新工具，"Idea"又多想出幾個，讓他們不在是靠拍腦袋了，真是受益良多。

如何快速建立團隊的創新共同語言

    從世界經濟論壇的數據來看，台灣產業聚落發展排名全球第一，令人非常興奮！但台灣整體競爭力排名是第13名，這是令人比較遺憾的！主要原因是受產業精緻度和創新程度不足所影響。難道是台灣人創新力弱嗎？當然不是，是我們沒有建立很好的「機制」去啟發團隊的創新潛能，而創新力會隨著您愈使用它就愈強大，完全超出您的想像！
    故身為主管或領導者，如何讓您的團隊創造績效，進而展現團隊價值。您必須能Think through整個企業經營問題架構，建立團隊創新思維的共通語言，這樣才能在建設性衝突底下，不斷創新突破，領導企業持續獲利、永續發展。底下法國Specifique公司的四階段創新思考圖IAH，正是很好的團隊創新溝通工具。

而一般人都誤以為創新就是指產品或技術的研發設計，其實這是窄化了創新的意義，一個「創新型企業」最起碼包含底下常見的12種創新：
1. 產品/服務創新
2. 平台創新
3. 解決方案創新
4. 行銷創新
5. 客戶體驗創新
6. 商業模式創新
7. 流程創新
8. 價值鏈創新
9. 運籌/供應鏈創新
10. 通路(渠道)創新
11. 網絡創新
12. 基礎研究與開發

然後企業依據自身體質及願景目標，分別採取最有價值的創新策略及戰術，而不是人云亦云隨波逐流。企業唯有塑造出這樣的創新環境，才能真正建立獲利的創新型企業。