2012年7月30日 星期一

創意的心法與工法

創新要以寬廣的面向來看待。創新一定是先談方向,再來談創新機會。公司目前的問題是學了許多的創新工具,但是遇到問題,仍然不知使用何種工具來解決問題,因此工具不缺,缺的是遇到甚麼問題,使用甚麼方法,這是需要實務的經驗,或是需要有經驗的創新教練來引導。而且也不能因為boss太忙,或者公司不認為創新重要,自己就不做創新,我們要從自己出發,做自己創意的主人,你的未來就是要創新。創新是沒有標準答案,因此剛開始的時候有點慌慌,因此我們需要培養自己的判斷力。最後公司推動創新的部門,既不是HR部門,也不是品保部門,應該增加創新部門來推動公司的創新,這樣的成功機會才會高。
                                                                               

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