設計思考之創新解碼工作坊

最近(9/14)剛剛完成"設計思考之創新解碼工作坊"，由於得到學員非常高度的肯定，其實這是我始料未及的，因此我決定整理一個工作坊的演練案例，分享給大家，也希望大家一起來協助企業創新。

步驟1：辨識創新機會–以平板電腦上網
從價值分析圖中，我們找到的創新機會點為”減輕平板電腦的重量”。

步驟2：產生新想法
以腦力激盪法，產生五個起始想法，從每個起始想法，提煉出一個或多個概念。

步驟3：概念設計

將所有的想法，重新組合成概念，我們一共想出三個概念。

步驟4：概念選擇
最後選擇”G-Watch”這個概念。

步驟5：概念優化
針對G-Watch進行概念優化。

步驟5：快速原型製作

步驟6：情境模擬與測試
情境模擬的步驟
1.產品本身是名牌的服飾配件(眼鏡及手錶)
2.早上上班途中，捷運車廂裡
3.看新聞，上臉書，講電話，搜尋資訊
4.離開車廂，切換至正常視野，拍照
5.離開車站，陽光耀眼，切換至太陽眼鏡模式，上傳路上見聞
6.到達公司，虛擬實境會議