商業模式創新案例

這星期 8/21~8/25我們去大陸的昆山，輔導一家光電公司進行商業模式創新。
目前公司遭遇的困境有3點:
(1) 這幾年營收大起大落
(2) 大部分的營收集中在幾家客戶。
(3) 公司沒有一個完整的產業價值鏈結構與價值創新體系。
我們所使用的方法論為 "藍海策略模式+創新六大核心能力診斷+創新解碼+商業模式9宮格"，期望能協助此公司從紅海市場進入藍海市場。