2012年創新種子顧問培訓終於結束了,此次的培訓內容包含使用者體驗創新工作坊、華冑的設計思考、AIM俐鉅創新的創新解碼以及飛創文化的設計思考等。課後有一個學員分享她的感受,就是從顧客角度與從付錢者的角度來看創新,唯有提供對顧客有價值的商品與服務,創意才有出路,也就是唯有顧客、消費者願意掏出口袋中的錢,來購買(同時也該是多次購買)所提供的創意,價值方才存在。另外,,在服務創新流程概念的目的,是需要完整整合流程每一環節來創造「提升顧客價值」或「創造顧客願意付錢的價值」,此流程中的每一環節(每一部門與每一同仁)均能夠共同參與加入為顧客創造價值的整體活動而努力,也了解流程創新中有形產品和無形服務的經營活動是有不同的應用創新方法論。而我最大的收穫除了可以認識這些顧問界的前輩外,就是已經有格外的業務進來了,真是開心喔。
2012年9月27日 星期四
創新種子顧問培訓
彭建文老師,人稱建文老師。品碩創新管理顧問公司 執行長,i平方學院 創新長,清華大學工業工程 博士候選人,曾任 台積電公司主管。兩岸超過一百五十家公司指定之「創新思維突破與方法」、「創新領導與管理」、「問題分析與解決」、「專案管理」及「流程改善」培訓講師與顧問。客戶包含台積電、鴻海科技、聯發科、Acer、SONY、美光、康師傅、日立冷氣、巴斯夫、亞洲水泥、花王、晶元光電、仁寶、佳格食品、震旦行、王品集團、台灣高鐵、南山人壽、台灣櫻花、遠通電收、大聯大集團、國泰世華銀行、勤業眾信、中華航空等,均獲得極高滿意評價,近四年來累計總授課與輔導時數已超過三千小時,學員接近二萬名,已經連續兩年授課與輔導時數達1,000小時的超級企業講師。
這幾年也受邀擔任台北市政府公訓中心創新講師,2012年至今每年會應企業的邀請,當任1~2家企業的輔導顧問,其中有一家已經持續兩年邀請我當任貴公司的顧問,因此擁有本土企業實務導向之豐富輔導經驗的顧問,而這幾年所撰寫的創新文章,也刊登於震旦月刊、管理雜誌、EMBA雜誌與電路板季刊等。2014年並獲邀擔任WISE 團隊競賽-創意亮起來的評審委員,2015年並獲邀擔任商業週刊奇點創新大賽「創新思考力」講師與決選評審,培育台灣創新人才前進美國奇點大學。
課程邀約:品碩創新管理顧問公司
聯絡人:彭先生
EMAIL:merlionpeng@gmail.com
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