企業內訓-高階主管"創新管理培訓"

10初的第一個周末 (星期六+星期日)，協助兩岸最大的OA事業集團，一起學習" 創新管理" ，此集團以人才為基礎，致力自有品牌與通路建設之發展，從台灣到大陸，為顧客創造最高價值的服務。

兩天16小時"創新管理培訓"
這些高階主管平常都忙碌，但是他們學習的心都非常非常積極，兩天16小時的培訓課程，其實是非常辛苦的，但是大家都想多學一些創意思考的心法與工具，以及創新如何管理與領導，互動過程中都非常踴躍，就算第二天延遲0.5 小時下課，這些高階管理都還捨不得離開，真的非常非常欽佩，這些每一位主管都是 建文學習的榜樣，最後我還跟兩位高階主管照相留念，其中有一位主管還是我過去幾年認識的朋友，這種感覺真的非常棒。

系統性創新方法 - I5D
整個培訓的主軸，就是談" 系統性創新方法I5D (Innovation 
5 Disciplines)，所謂的I5D是指創新的五大訓練，因為要增強創新的能力是要訓練的，I5D 的步驟如下: 
        1.發掘創新機會
        2.分析客戶需求
        3.開發創新想法
        4.選擇與優化最佳的想法
        5.設計創新方案

全方位的創新管理
另外一個培訓的主軸，就是談" 全方位的創新管理"，我把它簡稱為TIM (Total Innovation Management)，分享10個全方位的創新管理的作法給大家
1. 決戰為未來:設計致勝的創新策略
2. 設計創新的組織架構
3. 創新管理系統:設計創新的流程方法
4. 獎勵創新:設計鼓勵創新的誘因
5. 學習創新:組織如何更創新
6. 組織空間的創新設計
7. 創新人才的培育
8. 如何借助外部資源從事創新
9. 創新管理的六大程序
10.培育創新:致勝的創新文化

若你相信世界能夠被改變，你就應該相信自己是有可能改變世界。另外，一個組織創新氛圍佳的環境，會提升成員創新的動機與信心，進而影響整體組織創新表現，所以理念、人、流程等，在創新組織中都非常重要。