企業內訓-創新管理實戰營

今年9/11, 9/12 協助某流通品牌製造集團的中高階主管，在上海舉辦"創新管理實戰營"兩天的培訓。很多人問我，甚麼就做實戰營，簡單地說就是在課堂上使用工作上的問題來實際演練，這個好處有以下6點:

1. 大家在演練上會非常專心
2. 學習到的工具方法比較具體
3. 可以直接用方法工具來解決問題
4. 相信工具與方法真的可以協助大家
5. 回到工作岡位上比較願意用方法工具來解決工作的問題

創新三階段與創新四借

我常在課堂上說，創新有三階段，想得到、做得到與賣得到，只要想得到就有機會做得到，但是只要想不到，就會做不到，而在賣得到的部分，一定要跟想得到做連結。另外我也常說創新有四借"，分別為

1. 借勢：時勢造英雄，讀懂趨勢把握未來發展趨勢才能贏在未來。
2. 借智：聰明人不斷摸索經驗，智慧的人是把別人撞得頭破血流經驗當作自己的經驗，別人
                經驗可以節約成本，縮短成功時間。
3. 借力：沒有完美的個人只有完美的團隊，小成功靠個人，大成功靠團隊。
4. 借方法：創新是可以學習的，創新是有方法有工具有流程。

以人為本，以使用者需要為導向

最後我要特別強調所有的創新還是要回到以人為本，以使用者需要為導向，真正的創新不只是科技發明，而在能夠用心感受顧客及消費者的潛在需求，創造出有用的商品，並帶給顧客嶄新的價值。