經濟學家郎咸平談了一大堆危機,到最後,郎咸平總算給大家開了藥方,那就是智慧產業。
郎咸平說,很多人只知道第一第二第三產業,沒聽過智慧產業,這是美國的第四產業。這些年,美國通過智慧產業革命,全面拉抬了製造業效率,已經取代中國成為製造業大國,美國用工下跌了28%,但是效率卻大幅提升,相比之下,中國的人工越來越貴,而效率沒見有多大提升。長此以往,中國的製造業對於美國將沒有太多優勢。
“什麼是智慧產業?智慧產業對於製造業而言,就是把每個生產節點進行優化,只幹小事,不做大事。”郎咸平舉例說,美國發現由於天氣、材料等原因導致電纜耗電損失7%,他們的智慧產業於是進行節能研發,避免了這7%的損失,這樣利潤就增加7%.德國郵局找到美國智慧產業幫忙之後,物流成本下跌1%,但整體利潤提升了24%,原因就是把每個部門的成本都減少1%,這樣加在一起公司利潤就增長24%.
郎咸平認為,“智慧產業是我們製造業的發展出路。大家都說產業升級,做品牌做內銷,但沒那麼簡單。把智慧產業引進去後,降低各個環節的成本,提高利潤,那就是偉大的升級。
2012年11月11日 星期日
智慧產業
彭建文老師,人稱建文老師。品碩創新管理顧問公司 執行長,i平方學院 創新長,清華大學工業工程 博士候選人,曾任 台積電公司主管。兩岸超過一百五十家公司指定之「創新思維突破與方法」、「創新領導與管理」、「問題分析與解決」、「專案管理」及「流程改善」培訓講師與顧問。客戶包含台積電、鴻海科技、聯發科、Acer、SONY、美光、康師傅、日立冷氣、巴斯夫、亞洲水泥、花王、晶元光電、仁寶、佳格食品、震旦行、王品集團、台灣高鐵、南山人壽、台灣櫻花、遠通電收、大聯大集團、國泰世華銀行、勤業眾信、中華航空等,均獲得極高滿意評價,近四年來累計總授課與輔導時數已超過三千小時,學員接近二萬名,已經連續兩年授課與輔導時數達1,000小時的超級企業講師。
這幾年也受邀擔任台北市政府公訓中心創新講師,2012年至今每年會應企業的邀請,當任1~2家企業的輔導顧問,其中有一家已經持續兩年邀請我當任貴公司的顧問,因此擁有本土企業實務導向之豐富輔導經驗的顧問,而這幾年所撰寫的創新文章,也刊登於震旦月刊、管理雜誌、EMBA雜誌與電路板季刊等。2014年並獲邀擔任WISE 團隊競賽-創意亮起來的評審委員,2015年並獲邀擔任商業週刊奇點創新大賽「創新思考力」講師與決選評審,培育台灣創新人才前進美國奇點大學。
課程邀約:品碩創新管理顧問公司
聯絡人:彭先生
EMAIL:merlionpeng@gmail.com
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