如何快速建立團隊的創新共同語言

    從世界經濟論壇的數據來看，台灣產業聚落發展排名全球第一，令人非常興奮！但台灣整體競爭力排名是第13名，這是令人比較遺憾的！主要原因是受產業精緻度和創新程度不足所影響。難道是台灣人創新力弱嗎？當然不是，是我們沒有建立很好的「機制」去啟發團隊的創新潛能，而創新力會隨著您愈使用它就愈強大，完全超出您的想像！
    故身為主管或領導者，如何讓您的團隊創造績效，進而展現團隊價值。您必須能Think through整個企業經營問題架構，建立團隊創新思維的共通語言，這樣才能在建設性衝突底下，不斷創新突破，領導企業持續獲利、永續發展。底下法國Specifique公司的四階段創新思考圖IAH，正是很好的團隊創新溝通工具。

而一般人都誤以為創新就是指產品或技術的研發設計，其實這是窄化了創新的意義，一個「創新型企業」最起碼包含底下常見的12種創新：
1. 產品/服務創新
2. 平台創新
3. 解決方案創新
4. 行銷創新
5. 客戶體驗創新
6. 商業模式創新
7. 流程創新
8. 價值鏈創新
9. 運籌/供應鏈創新
10. 通路(渠道)創新
11. 網絡創新
12. 基礎研究與開發

然後企業依據自身體質及願景目標，分別採取最有價值的創新策略及戰術，而不是人云亦云隨波逐流。企業唯有塑造出這樣的創新環境，才能真正建立獲利的創新型企業。