創意管理的三要三不要

1.該做的事
(1)創意應該以客戶為導向，以生產人們現在或未來需要的產品或服務。
(2)鼓勵測試與實驗，以失敗作為前進而非後退的基礎與力量。
(3)在招募新人時，提高創意評量的重要性。
2.不該做的事
(1)不要認為只有少數人能提出好構想。
(2)不要認為所有衝突都是負面的。
(3)不要認為創意的重要性次於秩序與常規。